چرا تامین کننده فعلی نفت شما بودجه شما را تخلیه می کند؟

من احساس را می دانم. قبض نفت را نگاه می‌کنم، سپس به عدد روی فاکتور نگاه می‌کنم و هر فصل همین را از خودم می‌پرسم: چرا برای یک نیاز اولیه اینقدر هزینه دادم؟ برای من درد فقط قیمت نفت نیست. این هزینه پنهان، سفارش عجولانه، هزینه تحویلی است که انتظارش را نداشتم، و استرسی است که وقتی مخزن من خیلی کم می شود، ایجاد می شود. وقتی بیش از حد منتظر می مانم، کنترل خود را از دست می دهم. من در نهایت با عجله خرید می کنم، و معمولاً زمانی است که بیشتر هزینه می کنم. چیزی که یاد گرفتم ساده است. من با حدس زدن نفت نمی خرم. من با بررسی قیمت کامل آن را می خرم. من قبل از ثبت سفارش به این نکات نگاه می کنم: - قیمت هر گالن یا لیتر - هزینه تحویل - حداقل مبلغ سفارش - گزینه پرداخت - منطقه خدمات و پنجره تحویل قیمت پایه پایین در ابتدا می تواند خوب به نظر برسد، اما صورت حساب نهایی داستان متفاوتی را بیان می کند. من این را با سفارش روغن گرمایش در ماه های سرد دیده ام. زمانی که مخزن تقریبا خالی بود، یکی از همسایه ها برای تحویل همان روز تماس گرفت. نقل قول در ابتدا خوب به نظر می رسید. هزینه عجله همه چیز را تغییر داد. اگر همین دستور چند روز زودتر برنامه ریزی شده بود، رسیدگی به صورت حساب راحت تر بود. من همچنین مراقب سطح مخزنم هستم. این من را از خرید وحشتناک نجات می دهد. وقتی تا آخرین لحظه منتظر می مانم، جای مقایسه را از دست می دهم. وقتی به اندازه کافی زود سفارش می دهم، می توانم از چند تامین کننده قیمت بخواهم و یکی را انتخاب کنم که بیشتر با بودجه من مطابقت دارد. من به یک بازار کامل نیاز ندارم. من فقط به فضای کمی نیاز دارم تا انتخاب آرامتری داشته باشم. من دوست دارم قبل از خرید مستقیماً سؤال کنم: - آیا قیمت پیشنهادی قیمت نهایی است؟ - آیا هزینه ارسال بر اساس منطقه تغییر می کند؟ - آیا برای سفارشات کوچک هزینه ای دریافت می شود؟ - آیا هزینه های اضافی برای تحویل فوری وجود دارد؟ - آیا می توانم نرخ را برای مدت کوتاهی قفل کنم؟ پاسخ‌های واضح به من کمک می‌کند از غافلگیری جلوگیری کنم. اگر فروشنده نتواند قیمت را به زبان ساده توضیح دهد، سرعتم را کم می کنم. من ترجیح می‌دهم یک دقیقه بیشتر برای سؤال کردن صرف کنم تا اینکه بعداً پول بیشتری خرج کنم. به کاربردم هم توجه دارم. یک خانواده می تواند روغن را بدون توجه به آن هدر دهد. یک پنجره کش دار، تنظیم ضعیف ترموستات یا عایق بندی ضعیف می تواند صورت حساب را سریعتر از آنچه مردم انتظار دارند بالا ببرد. من یک بار خانه ای را بررسی کردم که مصرف روغن در آن هر ماه افزایش می یابد. مشکل فقط تامین کننده نبود. اتاق زیر شیروانی عایق ضعیفی داشت و هوای گرم مدام از آن خارج می شد. پس از چند تغییر کوچک، خانه گرما را بهتر حفظ کرد و سطح روغن کندتر کاهش یافت. به همین دلیل است که من هزینه نفت را به عنوان یک مشکل واحد در نظر نمی‌گیرم. من به کل تصویر نگاه می کنم. قیمت مهم است قوانین تحویل مهم است. استفاده مهم است. زمان اهمیت دارد. قانون من این است که آرام بمانم و آماده بمانم. قیمت های گذشته را یادداشت می کنم. قبل از سفارش مقایسه میکنم از تماس‌های لحظه آخری اجتناب می‌کنم مگر اینکه واقعاً به آنها نیاز داشته باشم. این عادت من را از بسیاری از خریدهای بد نجات داده است و به من کنترل بیشتری در زمان حرکت بازار داده است. اگر از پرداخت اضافی برای نفت خسته شده اید، فکر می کنم اولین قدم بودجه بزرگ تری نیست. طرح واضح تری است.

من فکر می کردم عرضه ثابت نفت به معنای بودجه ثابت است. بعد نزدیکتر نگاه کردم. قیمت واحد خوب به نظر می رسید. فاکتورها نداشتند. هزینه های کوچک همچنان ظاهر می شد. تحویل عجله اینجا از دست دادن ذخیره سازی وجود دارد. چند اندازه درام اشتباه. پر کردن کوتاه در یک سفارش. هیچ یک از این موارد به تنهایی دردناک به نظر نمی رسید. آنها با هم بی سر و صدا پول را از حاشیه من بیرون کشیدند. به همین دلیل است که اکنون یک سوال ساده می‌پرسم: آیا تامین‌کننده نفت من به کنترل هزینه‌های من کمک می‌کند یا هزینه‌های اضافی را در فرآیند پنهان می‌کند؟ وقتی یک حساب نفتی را تماشا می کنم، با قیمت هر درام یا هر گالن شروع نمی کنم. من با صورت حساب کامل شروع می کنم. بررسی می‌کنم: - قیمت محصول - حمل‌ونقل - حداقل هزینه سفارش - هزینه‌های تقسیم شده تحویل - هزینه‌های بسته‌بندی - ضایعات ناشی از نشت یا نشت - ضرر ناشی از ذخیره‌سازی ضعیف - خرابی ناشی از تحویل دیرهنگام قیمت واحد ارزان می‌تواند روی کاغذ خوب به نظر برسد و همچنان به بودجه آسیب برساند. من یک بار با یک کارگاه کوچک کار می کردم که هر ماه همان روغن هیدرولیک را می خرید. عرضه کننده قیمت محصول پایینی را ارائه کرد، بنابراین مالک احساس امنیت کرد. سپس به او کمک کردم تا فاکتورها را بررسی کند. او متوجه شد که هر تحویل "فوری" هزینه ای دارد. مغازه نیز خیلی دیر سفارش داد، بنابراین کارکنان هزینه های اضطراری کوچک را سه یا چهار بار در ماه پرداخت می کردند. خود روغن مشکل اصلی نبود. عادت خرید بود. بعد از آن، به او گفتم که سه عدد را ردیابی کند: - چقدر روغن مصرف کرده است - چقدر برای تحویل گرفتن آن هزینه کرده است - چقدر از ضایعات یا برنامه ریزی از دست داده است. تصویر به سرعت تغییر کرد. او نیازی به یک تعمیر فانتزی نداشت. او به قوانین خرید واضح تری نیاز داشت. این فرآیندی است که من برای جلوگیری از کاهش هزینه نفت استفاده می کنم. من هزینه کامل زمین را درخواست می کنم، که به معنای قیمت محصول به اضافه تحویل و هرگونه هزینه اضافی است. یک تامین کننده می تواند در ابتدا ارزان تر به نظر برسد و پس از رسیدن سفارش به سایت، همچنان هزینه بیشتری داشته باشد. 2. من مشخصات را بررسی می کنم اگر درجه روغن بدون دلیل روشن تغییر کند، من آن را به عنوان یک خطر تلقی می کنم. ویسکوزیته اشتباه یا تطبیق ضعیف می تواند فرسودگی دستگاه را افزایش دهد، عملکرد را کاهش دهد و ضایعات ایجاد کند. من یک برگه مشخصات واضح را برای هر محصول ترجیح می دهم و آن را در پرونده نگه می دارم. 3. من سفارشات را با استفاده واقعی مطابقت می دهم. برخی از سایت ها بیش از حد خرید می کنند و اجازه می دهند سهام بنشیند. دیگران خیلی کم خرید می کنند و هزینه حمل و نقل سریع را پرداخت می کنند. من سعی می کنم اندازه سفارش را نزدیک به نیاز واقعی نگه دارم، نه حدس و گمان. 4. ذخیره سازی را تماشا می کنم روغن ممکن است قبل از اینکه به ماشین برسد ارزش خود را از دست بدهد. ذخیره سازی بد درام، درب های باز، ابزارهای کثیف انتقال و گرما همگی باعث تلفات می شوند. من دیده ام که محصول تمیز به زباله تبدیل شده است زیرا یک سایت آن را بد ذخیره کرده است. این ضرر هرگز به عنوان یک آیتم نشان داده نمی شود، اما بودجه آن را احساس می کند. 5. رفتار تامین کننده را بررسی می کنم تامین کننده فقط یک برگه قیمت نیست. من به دقت تحویل، کیفیت پر کردن، سرعت پاسخگویی و وضوح فاکتور نگاه می کنم. اگر یک تامین کننده به اشتباهات کوچک ادامه دهد، این اشتباهات برای من به کار اضافی و هزینه اضافی برای تجارت تبدیل می شود. 6. من یک رکورد ساده نگه می دارم. من از یک گزارش اولیه برای هر خرید روغن استفاده می کنم: - تاریخ - نام محصول - حجم - قیمت - هزینه تحویل - استفاده از سایت - مشکل، در صورت وجود این به نرم افزار فانتزی نیاز ندارد. یک صفحه گسترده واضح اغلب جزئیات کافی برای شناسایی ضایعات به من می دهد. من همچنین به هزینه پنهان برنامه ریزی ضعیف توجه می کنم. کارخانه‌ای که من می‌شناسم، یک بار قبل از تولید شلوغ، روغن روان‌کننده‌اش کم بود. تیم یک دستور کوچک را عجله کرد. تامین کننده برای حمل و نقل هزینه بیشتری می گرفت. دو نفر از کارکنان بخشی از روز را به جای کار بر روی تولید، صرف تحویل کالا کردند. خط ماشین منتظر ماند. هزینه آن یک سفارش از دست رفته بیشتر از خود روغن بود. این همان بخشی است که بسیاری از خریداران از دست می دهند. آنها تامین کنندگان را بر اساس قیمت مقایسه می کنند، سپس هزینه تاخیر، هدر رفتن و دوباره کاری را فراموش می کنند. دیدگاه من ساده است. یک تامین کننده خوب روغن باید به من کمک کند آرام بمانم، نه اینکه من را در حدس زدن نگه دارد. قیمت های واضح میخوام من کیفیت ثابت می خواهم. من تحویل به موقع می خواهم. من فاکتورهایی می خواهم که منطقی باشند. من ضایعات کمتری در انبار و وحشت کمتری در خرید می خواهم. اگر بودجه روغن شما همچنان کاهش می یابد، من با فاکتور شروع می کنم، سپس الگوی تحویل، سپس منطقه ذخیره سازی، سپس داده های استفاده واقعی. این مسیر معمولاً نشان می دهد که پول کجا نشت می کند. و به محض دیدن نشتی، می توانم آن را برطرف کنم.

من بارها و بارها همین مشکل را می شنوم. قبض نفت من مدام در حال افزایش است. تامین کننده یک تحویل را از دست می دهد. مظنه قیمت پایین به نظر می رسد، سپس هزینه های اضافی بعداً نشان داده می شود. من روی کاغذ کمی صرفه جویی می کنم، سپس در تاخیر، هدر دادن یا خریدهای تعویض عجله ضرر بیشتری می کنم. به همین دلیل است که من به دنبال ارزان ترین نام در یک لیست نیستم. من به دنبال تامین کننده روغنی هستم که به من کمک کند هزینه کامل خرید، ذخیره و دریافت نفت را کاهش دهم. من با استفاده خودم شروع می کنم. من بررسی می‌کنم که هر ماه چقدر روغن استفاده می‌کنم، کدام درجه را می‌خرم، هر چند وقت یک‌بار سفارش می‌دهم، و ضایعات کجا اتفاق می‌افتد. اگر اندازه بسته‌بندی اشتباهی بخرم، هزینه ذخیره‌سازی را که به آن نیاز ندارم، پرداخت می‌کنم. اگر خیلی دیر سفارش بدهم، در نهایت هزینه ارسال فوری را پرداخت می کنم. اگر نمرات محصول را مخلوط کنم، مشکلات قابل اجتناب در سایت ایجاد می کنم. من قبض کامل را هم مقایسه می کنم نه فقط قیمت واحد. قیمت پایین می تواند هزینه های اضافی برای تحویل، جابجایی، سوخت، هزینه های کوچک سفارش یا شرایط پرداخت را پنهان کند. من لیست قیمت کامل را می خواهم. من یک عدد واضح برای محصول، یک عدد واضح برای حمل و نقل و یک پاسخ واضح برای هر سرویس اضافی می خواهم. این به من یک مبنای منصفانه برای مقایسه می دهد. کیفیت به اندازه قیمت مهم است. اگر روغن با مشخصات مناسب مطابقت نداشته باشد، معامله ارزان می تواند به یک معامله پرهزینه تبدیل شود. من اطلاعات محصول، سوابق دسته ای و مدرک ساده ای که روغن با استفاده من مطابقت دارد را درخواست می کنم. من نیازی به صحبت های فانتزی ندارم. من به اسناد تمیز و تامین کننده ای نیاز دارم که بتواند آنها را به زبان ساده توضیح دهد. من همچنین به ثبات عرضه توجه زیادی دارم. تأمین‌کننده‌ای که تحویل را از دست بدهد، می‌تواند خطی را تعطیل کند، کار را به تأخیر بیندازد، یا مرا مجبور به خرید لحظه آخری کند. من می خواهم بدانم آنها چگونه با برنامه های سهام، حمل و نقل و پشتیبان برخورد می کنند. من مستقیماً سؤال می کنم: - آیا آنها موجودی کافی برای سفارشات تکراری نگه می دارند؟ - آیا آنها می توانند الگوی زایمان طبیعی من را تحمل کنند؟ - اگر یک کامیون تاخیر داشته باشد چه اتفاقی می افتد؟ - وقتی به کمک نیاز دارم چه کسی جواب می دهد؟ این نوع جزئیات به من چیزی فراتر از فروش را می گوید. من دوست دارم خدمات را با یک سفارش کوچک آزمایش کنم. یک سفارش کوچک به من نشان می دهد که چگونه تامین کننده تحت فشار عادی کار می کند. من سرعت پاسخگویی، دقت سفارش، کیفیت فاکتور و پنجره تحویل را تماشا می کنم. اگر سفارش اول نامرتب باشد، سفارش بعدی ممکن است بدتر باشد. اگر اولین سفارش راحت به نظر برسد، من پایه بهتری برای یک رابطه کاری طولانی دارم. یکی از صاحبان نانوایی که با او کار کردم مشکل ساده ای داشت. تامین کننده قدیمی قیمت کمتری می داد، اما تاریخ تحویل هر ماه تغییر می کرد. استفاده از روغن آرد با تولید روزانه گره خورده بود، بنابراین هر قطره دیرهنگام باعث استرس و خریدهای محلی اضافی می شد. پس از تغییر به تامین‌کننده‌ای با تحویل هفتگی ثابت‌تر، مالک کمتر برای سفارش‌های اضطراری هزینه کرد و شکاف موجودی کمتری داشت. قیمت واحد پایین ترین قیمت نبود. کل هزینه شد. به شرایط قرارداد هم توجه می کنم. من به شرایط پرداخت، حداقل اندازه سفارش، زمان تحویل، قوانین بازگشت و نحوه رسیدگی به تغییرات قیمت نگاه می کنم. یک قرارداد کوتاه با قوانین واضح اغلب بهتر از یک قرارداد طولانی پر از خطوط مبهم است. اگر استفاده‌ام تغییر کرد، می‌خواهم فضایی برای تنظیم کنم. من یک معامله سفت و سخت که مرا در دام شرایط بد قرار دهد نمی خواهم. قانون خودم ساده است. من تامین کننده ای را انتخاب می کنم که به من کمک می کند هزینه را بدون ایجاد استرس تحت کنترل داشته باشم. من قیمت منصفانه، کیفیت تمیز، عرضه ثابت و پاسخ های سریع می خواهم. اگر یکی از آن قطعات گم شود، معامله آنقدر قوی نیست که به نظر می رسد. یک تامین کننده خوب روغن کاری بیش از فروش محصول انجام می دهد. این به من کمک می کند از حاشیه سود محافظت کنم، از اتلاف جلوگیری کنم و کار را ادامه دهم. این همان شریکی است که من به آن اعتماد دارم. می خواهید بیشتر بیاموزید؟ با Wuguxiang تماس بگیرید: 531328037@qq.com/WhatsApp 18055642337.

میلر، سارا 2022 استراتژی های خرید هوشمند نفت برای هزینه های عملیاتی کمتر براون، دیوید 2021 درک هزینه های پنهان در قراردادهای تامین سوخت و روان کننده کلارک، امیلی 2023 بهبود برنامه ریزی موجودی نفت به منظور کاهش خرید اضطراری در Wilson، Robertup Industrialed0 تدارکات تیلور، جنیفر 2024 بهترین روش‌ها برای نظارت بر مصرف روغن و تلفات ذخیره‌سازی اندرسون، مایکل 2022 مشارکت‌های تامین نفت پایدار برای کنترل بودجه